Le conseil de surveillance du comté de San Benito a entendu mardi le département de la santé comportementale concernant ses efforts de recrutement, au milieu d’allégations d’environnement de travail toxique et d’un rapport du grand jury civil citant une pénurie de personnel. “Nous n’avons pas d’équipe clinique en place pour soutenir la communauté”, a déclaré un employé du département de la santé comportementale.Le rapport indique que SBC Behavioral Health a 75 postes ouverts avec un taux de vacance de 35% parmi la direction, le personnel clinique, les cas. managers et les filières d’amélioration qualitative. Depuis janvier, le département a connu 14 démissions, selon deux salariés du département qui souhaitent rester anonymes par crainte de représailles. Sept anciens employés occupaient des postes de soins directs en tant qu’infirmier, clinicien ou gestionnaire de cas, tandis que l’autre moitié occupait des postes de soutien administratif. De plus, trois démissions sont en attente, dont l’une est un superviseur clinique. «Nous sommes au-dessus de cela autant que nous le pouvons. Nous ne pouvons pas créer des gens. Nous ne pouvons inviter que des gens”, a déclaré Heinie Ring, responsable des ressources humaines du comté. “Il y a plusieurs facteurs qui ne pourraient pas attirer les gens à San Benito.” Le poste le plus important que le comté essaie de pourvoir est celui de directeur du département, un poste vacant. qui est resté ouvert depuis janvier. Une offre a été étendue à au moins deux candidats, qui ont tous deux décliné. Quant aux raisons pour lesquelles les ministères ont des difficultés à attirer et à retenir le personnel, le rapport du grand jury fait allusion à plusieurs possibilités. Le rapport décrit des problèmes tels que les bas salaires, les avantages sociaux médiocres, la gestion inefficace et un environnement de travail peu favorable. “Ils partent en raison d’un manque de salaire pour la région. Ils partent parce qu’ils sont microgérés… n’ayant pas de structure de gestion en place qui ne les soutient pas. Ils ne sont ni vus, ni valorisés, ni entendus. Ils ne sont pas encadrés », a déclaré un employé. Ils souhaitent rester anonymes pour éviter les représailles, mais ont admis avoir remis leur démission. “Lors d’une récente réunion de l’équipe de gestion de cas, les gestionnaires de cas ont dû revoir la politique d’assiduité avec leur directrice, Maria Sanchez, et on leur a dit que prendre une” journée de santé mentale “n’est pas considéré comme un congé de maladie, mais serait un congé sans solde. C’est assez grossier venant de la santé comportementale », a déclaré l’employé. Le rapport souligne également les longs délais d’attente, un système de dossiers de santé obsolète et une mauvaise gestion financière. “La santé comportementale n’emploie pas, ni même n’exige de formation spécialisée en finance ou en pratiques fiscales avancées nécessaires pour créer et maintenir un budget de plusieurs millions de dollars, entraînant des dépenses inutiles entraînant le retour de subventions globales”, indique le rapport. Une pénurie de personnel ne se limite pas au Département de la santé comportementale. Le rapport du grand jury met en lumière plusieurs agences et départements de comté en sous-effectif. Le maire de Hollister, Ignacio Velazquez, affirme qu’un facteur contributif est le manque de logements abordables. “Nous avons beaucoup trop de logements en cours”, a déclaré Velazquez.Selon le rapport du grand jury, 2 290 nouveaux logements unifamiliaux ont été approuvés, ce qui pourrait avoir un impact sur la population de 8 290 personnes. Velazquez attribue la population croissante aux greffes de la région de la baie. “Notre propre résidence est chassée de la ville et cela nuit à notre communauté”, a déclaré Velazquez.La migration de la région de la baie pourrait poser un grand défi pour le comté de San Benito, si la majorité des propriétaires préfèrent les salaires de la Silicon Valley. “Avoir des postes dans le comté et essayer de les pourvoir et de rester compétitif par rapport aux postes occupés dans la région de la baie est certainement un défi”, a déclaré la porte-parole du comté, Monica Leon.Le département de santé comportementale de SBC a engagé une société de conseil tierce, Municipal Resources Group, pour évaluer les opérations et la culture de l’agence.

Le conseil de surveillance du comté de San Benito a entendu mardi le département de la santé comportementale concernant ses efforts de recrutement, au milieu d’allégations d’environnement de travail toxique et d’un rapport du grand jury civil citant une pénurie de personnel.

“Nous n’avons pas l’équipe clinique en place pour soutenir la communauté”, a déclaré un employé du département de la santé comportementale.

Le rapport indique que SBC Behavioral Health compte 75 postes vacants avec un taux de vacance de 35% dans la direction, le personnel clinique, les gestionnaires de cas et les secteurs d’amélioration qualitative.

Depuis janvier, le département a connu 14 démissions, selon deux salariés du département qui souhaitent rester anonymes par crainte de représailles. Sept anciens employés occupaient des postes de soins directs en tant qu’infirmier, clinicien ou gestionnaire de cas, tandis que l’autre moitié occupait des postes de soutien administratif.

De plus, trois démissions sont en attente, dont l’une est un superviseur clinique.

«Nous sommes au-dessus de cela autant que nous le pouvons. Nous ne pouvons pas créer des gens. Nous ne pouvons inviter que des gens”, a déclaré Heinie Ring, responsable des ressources humaines du comté. “Il y a plusieurs facteurs qui ne pourraient pas attirer les gens à San Benito.”

Le poste le plus important que le comté essaie de pourvoir est celui de directeur du département, un poste vacant depuis janvier. Une offre a été étendue à au moins deux candidats, qui ont tous deux décliné.

Quant aux raisons pour lesquelles les ministères ont des difficultés à attirer et à retenir le personnel, le rapport du grand jury fait allusion à plusieurs possibilités.

Le rapport décrit des problèmes tels que les bas salaires, les avantages sociaux médiocres, la gestion inefficace et un environnement de travail peu favorable.

« Ils partent faute de salaire pour la région. Ils partent parce qu’ils sont microgérés… n’ayant pas de structure de gestion en place qui ne les soutient pas. Ils ne sont ni vus, ni valorisés, ni entendus. Ils ne sont pas encadrés », a déclaré un employé.

Ils souhaitent rester anonymes pour éviter des représailles, mais ont admis avoir remis leur démission.

“Lors d’une récente réunion de l’équipe de gestion de cas, les gestionnaires de cas ont dû revoir la politique d’assiduité avec leur directrice, Maria Sanchez, et on leur a dit que prendre une” journée de santé mentale “n’est pas considéré comme un congé de maladie, mais serait un congé sans solde. C’est assez grossier venant de la santé comportementale”, a déclaré l’employé.

Le rapport souligne également les longs délais d’attente, un système de dossiers de santé désuet et une mauvaise gestion financière.

“La santé comportementale n’emploie pas, ni même n’exige de formation spécialisée en finance ou en pratiques fiscales avancées nécessaires pour créer et maintenir un budget de plusieurs millions de dollars, entraînant des dépenses inutiles entraînant le retour de subventions globales”, indique le rapport.

Une pénurie de personnel ne se limite pas au Département de la santé comportementale. Le rapport du grand jury met en lumière plusieurs agences et départements de comté en sous-effectif.

Le maire de Hollister, Ignacio Velazquez, affirme qu’un facteur contributif est le manque de logements abordables.

« Nous avons beaucoup trop [unaffordable] logement en cours », a déclaré Velazquez.

Selon le rapport du grand jury, 2 290 nouveaux logements unifamiliaux ont été approuvés, ce qui pourrait avoir un impact démographique de 8 290 personnes.

Velazquez attribue la population croissante aux greffes de la région de la baie.

“Nos propres résidences sont chassées de la ville et cela nuit à notre communauté”, a déclaré Velazquez.

La migration de la région de la baie pourrait poser un grand défi pour le comté de San Benito, si la majorité des propriétaires privilégient les salaires de la Silicon Valley.

“Avoir des postes dans le comté et essayer de les pourvoir et de rester compétitif avec les postes occupés dans la région de la baie est définitivement un défi”, a déclaré la porte-parole du comté, Monica Leon.

Le département de santé comportementale de SBC a embauché une société de conseil tierce, Municipal Resources Group, pour évaluer les opérations et la culture de l’agence.

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